| En la Cumbre del Clima de París de 2015, se detectó la necesidad de conectar los avances en la acción climática experimentados por los organismos gubernamentales con las numerosas acciones voluntarias y colaborativas llevadas a cabo por ciudades, regiones, empresas e inversores. Para ello, se creó la figura del High Level Champion, cuyo papel principal es el de tender puentes entre todos estos actores. Desde entonces, siempre hay dos HLC en activo: el de la Cumbre saliente y el de la entrante, que trabajan de forma coordinada para estimular aún más la ambición y la acción climática.
En un año como éste, tras el traslado de la Cumbre de Glasgow prevista para 2020 al próximo noviembre a causa de la Covid-19 y cuando se da inicio a la década decisiva, el papel de los HLC cobra incluso mayor relevancia. Su capacidad para inspirar es un fuerte revulsivo. Por ello, desde la Comunidad #PorElClima –iniciativa de la que en ECODES ejercemos el rol de secretaría ejecutiva- organizamos recientemente un encuentro con Gonzalo Muñoz Abogabir y Nigel Topping, High Level Champions de las COP 25 y 26 respectivamente. La sesión -desarrollada en colaboración con el Pacto Mundial de Naciones Unidas España, la Embajada Británica en Madrid y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021- puso el foco en los pasos que está dando el sector privado para alcanzar la neutralidad antes de 2050. A continuación resumimos las principales conclusiones: | | - Contra todo pronóstico, 2020 fue un año de gran impacto para la ambición climática: los compromisos hacia las emisiones netas cero se doblaron. La acción climática se está convirtiendo en un imperativo económico por sí misma a nivel global, al tiempo que se está posicionando como un mecanismo de recuperación para dar salida a la crisis provocada por la pandemia.
- La campaña Race to Zero –impulsada por los HLC- está creciendo a un ritmo muy destacable. Ya son 4.000 las ciudades, grandes regiones, empresas, instituciones financieras y educativas que se han comprometido a reducir a la mitad sus emisiones a 2030 y conseguir las cero emisiones netas lo antes posible, con el límite de 2050 como tarde.
- A pesar del avance, no podemos dejarnos llevar por el optimismo: es necesario balancear el mensaje del buen nivel de progreso con la necesidad de seguir trabajando. Queda mucho por hacer, tal y como demuestra el último reporte sobre las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC).
- Los actores no estatales están generando movilización global. A través de su liderazgo inspiran no sólo a organizaciones de sus propios sectores, sino también a actores estatales que construyen las políticas públicas.
- La carrera hacia las cero emisiones netas no sólo responde a criterios ambientales y científicos, sino también a aspectos comerciales, de competitividad y de atracción de talento.
- En necesario combinar estrategias a largo plazo con otras a corto plazo. Urge mostrar acción inmediata. Ello, además, ayuda a identificar puntos de cambio a nivel sectorial que aceleren cambios tecnológicos, de transparencia, de rendición de cuentas…
- Es necesario poner en valor la evolución en las rutas hacia la descarbonzación en línea con los 1,5 grados para cada uno de los sectores de la economía. Hay retos pendientes, pero también se está produciendo una alineación con los objetivos de acción. Reconocer la capacidad de movilización es fundamental para que el Acuerdo de París se haga efectivo.
| | | | El encuentro contó, además, con la participación de Hugh Elliott, embajador en España de Reino Unido, país que asumirá la presidencia de la COP 26 el próximo noviembre. En su intervención, quiso destacar cómo "el camino hacia sociedades realmente sostenibles no es una cuestión gubernamental, sino de todos. Tomarse en serio la descarbonización no sólo es vital para el planeta, sino también para la supervivencia de las empresas".
Por su parte, Valvanera Ulargui, directora general de la Oficina Española de Cambio Climático, resumió que para alcanzar la neutralidad se necesita "cumplir con la ciencia, combinar planes a 2050 con otros a corto plazo –como se propone con los Planes de Recuperación-, tener la colaboración de todos los agentes sociales, contar con un marco regulatorio que minimice los impactos y atraiga a inversores, y continuar con la agenda que se inició en París cuantitativa y cualitativamente.
Finalmente, nuestro director ejecutivo, Víctor Viñuales, hizo un llamamiento a la corresponsabilidad para que "cada uno baje esta meta global a su escala, a su empresa, y contribuya con el reto de la descarbonización". | | | Un conversatorio con empresas líderes de nuestro país
Además de las intervenciones magistrales de los HLC, estos participaron en un conversatorio con representantes de empresas que están liderando la acción climática en nuestro país. De modo más concreto, en esta mesa participaron: - Marta Martínez, responsable de Estudios y Proyectos Especiales de la Dirección de Políticas Energéticas y Cambio Climático de Iberdrola.
- Antoni Ballabriga, Global Head of Responsible Business de BBVA.
- Valentín Alfaya, Sustainability Director de Ferrovial.
- Severiano Solana Martínez, director de estrategia y seguimiento de sostenibilidad de CaixaBank.
- Isabel Garro, Global Sustainability Leadership Manager de Acciona.
| | | | Si te has quedado con ganas de más, puedes encontrar la grabación completa de la sesión a continuación: | | | Y además, recuerda que nuestra campaña para demandar a la Comisión Europea unas ciudades más limpias sigue activa | | | | | | |
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